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Einleitung zu: Emotionale Intelligenz (EQ)

Fachwissen und logisches Denken allein reichen für Führungspositionen oft nicht aus.
Manager, die nicht motivieren können, Verkäufer ohne Einfühlungsvermögen und Projektleiter ohne Kommunikationsfähigkeit müssen scheitern. Diese Eigenschaften sowie Selbstbewusstsein und soziale Kompetenz fasst man unter dem Begriff ?Emotionale Intelligenz? zusammen. Nach neuesten Erkenntnissen ist der EQ für Karriere und Erfolg sogar wichtiger als der IQ. Bei Einstellungsgesprächen wird dem EQ der Bewerber daher immer größere Bedeutung beigemessen. Doch im Gegensatz zum angeborenen IQ lässt sich die emotionale Intelligenz verbessern.

Zeiten und Orte (Änderungen möglich):
 
Tagesseminar
Dortmund
21.06.2012 von 09:30 - 16:30 Uhr
Essen
01.02.2012 von 09:30 - 16:30 Uhr
26.06.2012 von 09:30 - 16:30 Uhr
Frankfurt a. M.
14.02.2012 von 09:30 - 16:30 Uhr
Köln
20.06.2012 von 09:30 - 16:30 Uhr
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Voraussetzungen: keine (maximal 15 Teilnehmer)

Dauer: 1 Tag

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Kosten: 495 Euro für Externe, 250 Euro für Mitgliedsunternehmen des EUV und 195 Euro als ermäßigte Teilnehmergebühr für alle ehemals oder gegenwärtig eingeschriebene Teilnehmer eines Institutes der BCW-Gruppe.

Referent:

Ian Walsh M.A., MBA

studierte an der Oxford University und am INSEAD, Frankreich. In seiner Berufslaufbahn war er u. a. Senior Consultant und Manager HR bei Arthur D. Little, Leiter der Strategieberatung bei SRI International und Programmdirektor des European Entrepreneurship Programme am Centre Européen de Management in Colmar. Darüber hinaus sammelte er Projekterfahrung in den USA, Japan sowie fast allen europäischen Ländern und bereiste auch als Lehrender die Welt. Ian Walsh gründete das Ian Walsh Consulting Network, eine virtuelle Berater-Organisation für die Bereiche Unternehmensstrategie, Internationale Unternehmensführung, Strategisches Personalmanagement und Top Management-Beratung. Seit 2003 ist er Direktor für International Studies an der FOM und MBA-Studienleiter in Frankfurt.

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Auszug aus den Inhalten: (Änderungen vorbehalten)

  • IQ reicht nicht um weiter zu kommen - dafür braucht man EQ
  • Die 4 EQ-Kernkompetenzen
  • Die EQ-Fähigkeiten
  • Mit negativer, destruktiver Kritik umgehen und daraus lernen
  • Verhandlungssicher in schwierigen Situationen
  • Geschäftspartner positiv beeinflussen
  • PowerPoint ade: überzeugend kommunizieren
  • Durch Stimmungsmanagement souverän bleiben

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