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Einleitung zu: General Management - Crashkurs BWL

Fach- und Führungskräfte ohne kaufmännischen Hintergrund aufgepasst: In diesem Seminar erhalten Sie im Rahmen einer simulierten Unternehmensgründung einen Überblick über die Betriebswirtschaft und ihre Terminologie. Sie befassen sich mit den wichtigsten Kennzahlen und lernen einzelne Unternehmensbereiche sowie deren Aufgaben kennen.
Zeiten und Orte (Änderungen möglich):
 
Seminar
Essen
26.11. - 28.11.2012 jeweils von 09:00 Uhr bis 16:15 Uhr
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Voraussetzungen: Für dieses Seminar werden keine speziellen Voraussetzungen benötigt

Dauer: 3 Tage

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Kosten: 650 Euro für externe Teilnehmer und 585 Euro für alle Teilnehmer, die an einer zur BCW-Gruppe gehörenden Einrichtung immatrikuliert sind oder waren. Bitte entsprechenden Nachweis beilegen. Sollte eine Prüfungsleistung erbracht werden, erhöhen sich die Kosten um 100 Euro.

Förderung: Bildungscheck, Bildungsprämie

Referent:

Dipl.-Kfm. Gernot Keller

studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim. Während des Studiums arbeitete er u.a. bei der Universität Mannheim, WP/StB/RB Rudolf Gräf und BASF Magnetics GmbH. Nach seinem erfolgreich abgeschlossen Studium begann er eine Beschäftigung als wissenschaftlicher Mitarbeiter bei der Universität Essen, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftlehre. Während dieser Zeit erhielt er einen Lehrauftrag für das Fachgebiet „Externes Rechnungswesen“ an der VWA Essen und Lehraufträge im Grundstudium für das Pflichtfach „Buchführung“ und im Hauptstudium für das Wahlfach „Rechnungslegung und Prüfungswesen“ an der FOM Essen. Tätigkeiten als Coach für die Bereiche Mitarbeiter- und Managementschulungen bei Aral AG, Nokia GmbH, Conenergy, Siemens AG, Bertelsmann AG, Management Akademie und IOM Essen aber auch seine selbständige Tätigkeit als Unternehmensberater und Honorardozent zeugen von seiner Vielseitigkeit. Gernot Keller hat verschiedene Stipendien und Auszeichnungen erhalten und zahlreiche Veröffentlichungen herausgebracht.

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Auszug aus den Inhalten: (Änderungen vorbehalten)

  • Terminology
  • Economic principles
  • Managerial targets
  • Value-added chains
  • Introduction to strategic management
  • Cost accounting and financial reporting
  • Methods of capital budgeting
  • Internal governing factors
  • Methods of capital budgeting

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