Einleitung zu: Project Management Tools and Organisation
Immer mehr Geschäftsfelder werden über einzelne Projekte und Projektteams abgewickelt. Teilnehmer lernen in diesemSeminar die Grundlagen des Projektmanagements im Hinblick auf Planung und Umsetzung von Projekten.
Der Fokus liegt dabei auf wichtigen Faktoren wie Zeit-, Kosten- und Qualitätsmanagement.
Weitere Schwerpunkte: Der Ausbau interkultureller Kompetenzen und der Umgang mit Software-Tools zur Optimierung
von Projektabläufen.
Voraussetzungen: Für dieses Seminar werden keine speziellen Voraussetzungen benötigt
Dauer: 5 Tage
Kosten: 1000 Euro für externe Teilnehmer und 900 Euro für alle Teilnehmer, die an einer zur BCW-Gruppe gehörenden Einrichtung immatrikuliert sind oder waren. Bitte entsprechenden Nachweis beilegen. Sollte eine Prüfungsleistung erbracht werden, erhöhen sich die Kosten um 100 Euro.
Förderung: Bildungscheck, Bildungsprämie
Referent:
Dr. Hans-Josef Oslowski
übernahm nach einem Studium der Chemie und vier Jahren als wissenschaftlicher Mitarbeiter die Leitung eines Labors in der zentralen Forschung der BASF AG. Nach dem Wechsel zur Lacksparte der BASF führte er zunächst ein für die Automobilzulieferindustrie zuständiges, weltweit agierendes Geschäftsfeld, gefolgt von Verantwortung im Management von Produktion und Prozesssteuerung . Mit Beginn des Jahres 2000 wechselte er zum mittelständischen Beratungsunternehmen TC&T Consult und Training GmbH in Frankfurt, wo er als Senior Consultant und Mitglied der Geschäftsleitung tätig ist. Parallel zu seiner Tätigkeit als Unternehmensberater ist er seit 2008 für die EMA und andere Institute der BCW-Gruppe mit Lehraufträgen in den Fächern Projektmanagement und Marketing aktiv. Herr Dr. Oslowski ist IPMA-zertifizierter Senior Project Manager (Level B).
- Concepts and definitions
- Organizational structures
- Project management integration
- Management approaches and techniques
- Project marketing
- Management functions and project reviews
- Staffing rules and tools
- Conflicts
- Multiproject portfolio management
- Risk and critical path
- Project management software
Inklusive "Führungskräfte-Gesprächsrunde" am Donnerstagnachmittag, ca. 17:00-19:00 Uhr.
Es besteht die Möglichkeit zum Erwerb von Leistungspunkten, die auf ein MBA-Studium der FOM angerechnet werden können, wenn dieses zu einem späteren Zeitpunkt komplett absolviert werden soll.
Um die entsprechenden Leistungspunkte zu erwerben, muss bis 8 Wochen nach dem Seminar eine englischsprachige Seminararbeit im Umfang von ca. 10 Seiten (min. 2500 Wörter) eingereicht und bestanden werden. Bei der Erstellung der Seminararbeit stehen Ihnen Hochschuldozenten als Ansprechpartner zur Verfügung. Nach erfolgreichem Assignment ein Zertifikat der FOM/IOM. Es werden 6 Leistungspunkte angerechnet.
IOM-Bildungsstandorte:
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