Einleitung zu: Changemanagement Training - Veränderungsprozesse erfolgreich realisieren!
Zunehmender Konkurrenzdruck und eine sich ständig wandelnde Umwelt - Fach- und Führungskräfte sehen sich aus vielerlei Gründen gezwungen, Prozesse und Strukturen regelmäßig anzupassen und zu verändern. Das Problem: Ihre Maßnahmen treffen nur allzu oft auf den Widerstand der Mitarbeiter. Wer klassische Schwierigkeiten beim Changemanagement künftig meistern will, eignet sich in diesem Seminar einen umfangreichen Werkzeugkoffer an: Die Teilnehmer lernen, typische Widerstandsmuster und soziale Prozesse zu erkennen, die Wandelbereitschaft ihrer Mitarbeiter zu fördern und neue Organisationsstrukturen erfolgreich umzusetzen.Voraussetzungen: keine
Dauer: 1 Tag
Kosten: 495 Euro für Externe, 250 Euro für Mitgliedsunternehmen des EUV und 195 Euro als ermäßigte Teilnehmergebühr für alle ehemals oder gegenwärtig eingeschriebene Teilnehmer eines Institutes der BCW-Gruppe.
Referent:
Prof. Dr. Malcolm Schauf
verfügt über langjährige Erfahrung als Geschäftsführer und Projektmanager in verschiedenen Branchen und ist seit mehr als zehn Jahren als Managementtrainer und -berater tätig. Zu seinen Kunden zählen internationale Konzerne ebenso wie mittelständische Betriebe und Kommunen. Als Professor für Unternehmensführung lehrt er an der FOM unter anderem das MBA-Modul Soft Skills & Leadership Qualities. Er ist Autor einer Vielzahl von Publikationen, gefragter Vortragsredner und Interviewpartner für Fernsehen, Radio, Internet und Print.
- Aufgabenumwelt als Wettbewerbsumwelt
- Organisationsprozesse - emergente Phänomene in Organisationen managen
- Informelle Strukturen erkennen und nutzen
- Positive und negative Macht
- Organisatorischer Wandel und Transformation
- Veränderung durch Anordnung
- Widerstand gegen Wandel reduzieren
- Organisationsentwicklung
- Erfolgreiche Wandelschemata
- Change-Modelle anwenden
IOM-Bildungsstandorte:
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