Seminare für Fach- und FührungskräfteFachkenntnisse aktualisieren – Soziale Kompetenzen stärken

Einleitung zu: Coaching als Führungsinstrument

„Jeder Mitarbeiter verhält sich anders - wie kommt das bloß? Mit Frau X kann ich gut reden, von Herrn Y halte ich mich fern. Bis auf den Small Talk in der Kaffeeecke sind oftmals die jährlichen Mitarbeitergespräche der einzige Kontaktpunkt zu meinen Mitarbeitern“. Verschiedene Aussagen zu demselben Thema. Der Erfolg und die Leistung eines Mitarbeiters werden oftmals weitgehend von der Führungskraft geprägt. Deshalb gehört es zur Führungsaufgabe, die einzelnen Mitarbeiter individuell zu erfassen, sie zu qualifizieren und ihre Stärken im Unternehmenssinne optimal einzusetzen.
Coaching ist ein Instrument, das jede Führungskraft heutzutage beherrschen sollte. Coaching ist mehr als ein Gespräch oder eine Beratung. Führungstätigkeit wird dann zum Coaching, wenn Sie Fähigkeiten und Motivation Ihrer Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln und erfolgreich individuelle Veränderungsprozesse in Gang setzen und diese auch begleiten.

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