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Einleitung zu: Wertorientierte Steuerungskennzahlen im Mittelstand

Welche Rolle spielen wertorientierte Steuerungskennzahlen wie ROCE oder EVA für das Controlling mittelständischer Unternehmen? Wie werden sie ermittelt? Und wo liegen Unterschiede und Vorteile gegenüber traditionellen Rentabilitätskennzahlen? Antworten auf diese und andere Fragen erhalten Fach- und Führungskräfte sowie kaufmännische Angestellte mit Grundkenntnissen in Rechnungswesen und Controlling in diesem Seminar. Sie bekommen einen Überblick über Motivation und Grundkonzeption wertorientierter Steuerungskennzahlen und haben die Gelegenheit, diese theoretischen Grundlagen an Beispiel-Jahresabschlüssen anzuwenden.
Zeiten und Orte (Änderungen möglich):
 
Tagesseminar
Frankfurt a. M.
28.09.2012 von 09:30 - 16:30 Uhr
Köln
08.05.2012 von 09:30 - 16:30 Uhr
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Voraussetzungen: Für dieses Seminar werden keine speziellen Voraussetzungen benötigt.

Dauer: 1 Tag

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Kosten: 495 Euro (inkl. Pausengetränke, Mittagsimbiss, aussagekräftige Lehrunterlagen und Zertifikat), 250 Euro für EUV-Mitglieder und 195 Euro für alle Teilnehmer, die an einer zur BCW-Gruppe gehörenden Einrichtung immatrikuliert sind oder waren. Bitte entsprechenden Nachweis beilegen.

Referent:

Prof. Dr. Franca Ruhwedel

ist seit 2007 Professorin für Rechnungswesen und Controlling an der FOM. Die ausgebildete Bankkauffrau studierte Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling, Internationale Unternehmensrechnung und Finanzierung. In dieser Zeit sammelte sie Berufserfahrung bei der Sparkassenakademie Hannover, der Norddeutschen Landesbank Girozentrale London und bei McKinsey & Co., darüber hinaus war sie regelmäßig als Dozentin für die Citibank AG tätig. Nach der Promotion - ihre Dissertation wurde mehrfach ausgezeichnet - begann sie bei ThyssenKrupp im Bereich Mergers & Acquisitions. Franca Ruhwedel ist Autorin zahlreicher Veröffentlichungen und verfügt über langjährige Erfahrung als Trainerin für anwendungsorientierte Schulungen mit Kleingruppen.

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Auszug aus den Inhalten: (Änderungen vorbehalten)

  • Grundgedanke und Elemente der wertorientierten Unternehmensführung
  • Grundidee wertorientierter Steuerungskennzahlen am Beispiel des Wertbeitrags
  • Herleitung der Kapitalkosten (Weighted Average Cost of Capital, WACC)
  • Interpretation wertorientierter Kennzahlen
  • Implementierung wertorientierter Kennzahlen in mittelständischen Unternehmen
  • Herleitung des Economic Value Added aus dem Jahresabschluss
  • Fallstudie

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