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Einleitung zu: Medical Management Compact

Diese Weiterbildung richtet sich an Klinikärzte, die sich mit den wirtschaftlichen Zusammenhängen eines Klinikbetriebs vertraut machen wollen. Ihnen werden Grundlagen, Methoden und Werkzeuge des modernen Managements vermittelt, um eine fachlich fundierte und partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen den verantwortlichen Ärzten und Geschäftsführern einer Klinik zu ermöglichen.

Das MMC Programm ist durch die Nordrheinische Akademie für ärztliche Fort- und Weiterbildung mit 91 Fortbildungspunkten zertifiziert! Eine entsprechende Zertifizierung ist bei der Bayerischen Landesärztekammer beantragt.
Zeiten und Orte (Änderungen möglich):
 
Lehrgang (abends/ samstags)
Essen
ab dem 24.02.2012 monatlich je ein Freitag 16:30 - 21:30 Uhr und ein Samstag 08:30 - 17:30 Uhr
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Voraussetzungen: Teilnehmen können approbierte Ärzte mit abgeschlossenem Hochschulstudium und Nachweis von 2 Jahren Berufspraxis sowie Akademiker in leitender Position mit 2 Jahren Berufspraxis. Teilnehmer des MMC, die sich nachfolgend für eine Teilnahme im Studiengang Master of Business Administration (MBA) der FOM entscheiden, haben darüber hinaus den Vorteil der Anrechnung des MMC auf das Studium und einer Reduzierung der Studiengebühren um 1.800,- Euro.

Dauer: 6 Monate

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Kosten: 5 Monatsraten à 750 Euro insgesamt 3.750 Euro

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Auszug aus den Inhalten: (Änderungen vorbehalten)

BWL-Crash-Kurs

  • Unternehmensplanspiel
  • Grundlagen der Betriebswirtschaft
  • Businessplan
Grundlagen Health Care Management
  • Politische, rechtliche und ethische Rahmenbedingungen der ärztlichen Berufsausübung
  • Grundlagen der Klinikfinanzierung
  • Trends im Gesundheitswesen
Medizincontrolling
  • Grundlagen der Kosten und Leistungsrechnung
  • Struktur-, Prozess- und Ergebnisbewertung medizinischer Versorgung
  • Kosten- und Ergebnismanagement  
Qualität & Prozesse im Wandel
  • Prozessgestaltung unter Qualitäts- und Effizienzaspekten
  • klinische Pfade
  • Qualitätsmanagement und Zertifizierung
  • Anforderungen der Patienten an den Medizinbetrieb
Führungs- und Managementmethoden
  • Ärztliche Führungskompetenz
  • Rollenklarheit vs. Rollendiffusion
  • situatives Führen
  • Führungsstil und Personalmanagement

Projektarbeit
Integraler Bestandteil der Weiterbildung ist die Ausarbeitung eines Optimierungskonzeptes für das individuelle ärztliche Umfeld. Die Projektarbeiten (Zeitaufwand über 3 Monate, ca. 2-4 Stunden pro Woche), die auch in Gruppen erstellt werden können, werden im Rahmen einer Präsentation vorgestellt und mit medizinischen und betriebswirtschaftlichen Experten diskutiert.

Vorlage einer schriftlichen Ausarbeitung (min. 2600 Zeichen) und Präsentation der Projektarbeiten

Darüber hinaus finden im Zeitraum der Weiterbildung zwei Kamingespräche zu zukunftsweisenden medizinischen Themen statt.

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IOM-Bildungsstandorte:

Interesse an weiteren Seminaren? Dann schauen Sie doch, welche Themen das IOM an Ihrem Bildungsstandort noch im Angebot hat.

 

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