Einleitung zu: Medical Management Compact
Diese Weiterbildung richtet sich an Klinikärzte, die sich mit den wirtschaftlichen Zusammenhängen eines Klinikbetriebs vertraut machen wollen. Ihnen werden Grundlagen, Methoden und Werkzeuge des modernen Managements vermittelt, um eine fachlich fundierte und partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen den verantwortlichen Ärzten und Geschäftsführern einer Klinik zu ermöglichen.Das MMC Programm ist durch die Nordrheinische Akademie für ärztliche Fort- und Weiterbildung mit 91 Fortbildungspunkten zertifiziert! Eine entsprechende Zertifizierung ist bei der Bayerischen Landesärztekammer beantragt.
Essen
ab dem 19.11.2010 monatlich je ein Freitag 16:30 - 21:30 Uhr und ein Samstag 08:30 - 17:30 Uhr
München
ab 24.09.2010 monatlich je ein Freitag 16:30 - 21:30 Uhr und ein Samstag 08:30 - 17:30 Uhr
Voraussetzungen: Teilnehmen können approbierte Ärzte mit abgeschlossenem Hochschulstudium und Nachweis von 2 Jahren Berufspraxis sowie Akademiker in leitender Position mit 2 Jahren Berufspraxis. Teilnehmer des MMC, die sich nachfolgend für eine Teilnahme im Studiengang Master of Business Administration (MBA) der FOM entscheiden, haben darüber hinaus den Vorteil der Anrechnung des MMC auf das Studium und einer Reduzierung der Studiengebühren um 1.800,- Euro.
Dauer: 5 Monate
Kosten: 5 Monatsraten à 750 Euro insgesamt 3.750 Euro
BWL-Crash-Kurs
- Unternehmensplanspiel
- Grundlagen der Betriebswirtschaft
- Businessplan
- Gesundheitssystem und Gesundheitswirtschaft in Deutschland
- Trends und Reformen
- Probleme und Herausforderungen für das Managemen
- Neue Berufsfelder und Delegation
- Grundlagen der Kosten und Leistungsrechnung
- Struktur-, Prozess- und Ergebnisbewertung medizinischer Versorgung
- Kosten- und Ergebnismanagement
- Prozessgestaltung unter Qualitäts- und Effizienzaspekten
- klinische Pfade
- Qualitätsmanagement und Zertifizierung
- Anforderungen der Patienten an den Medizinbetrieb
- Ärztliche Führungskompetenz
- Rollenklarheit vs. Rollendiffusion
- situatives Führen
- Führungsstil und Personalmanagement
Projektarbeit
Integraler Bestandteil der Weiterbildung ist die Ausarbeitung eines Optimierungskonzeptes für das individuelle ärztliche Umfeld. Die Projektarbeit (Dauer über 3 Monate, ca. 2 bis 4 Stunden pro Woche), die auch in Gruppen erstellt werden kann, wird anschließend präsentiert und mit Fachleuten aus dem medizinischen wie betriebswirtschaftlichen Bereich diskutiert.
Vorlage einer schriftlichen Ausarbeitung und Präsentation der Projektarbeit.
IOM-Bildungstandorte:
Interesse an weiteren Seminaren? Dann schauen Sie doch, welche Themen das IOM an Ihrem Bildungsstandort noch im Angebot hat.
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